“我是一个在粤港澳大湾区成长起来的企业家。”作为家族第二代投资内地的知名港商，观澜湖集团主席朱鼎健3日对中新社记者表示，他如今把自己定位为“超级联系人”的角色，“希望能有更多香港人和企业抓住粤港澳大湾区带来的机遇。”

　　改革开放初期的1978年，朱鼎健的父亲从香港跨越罗湖桥来到深圳，成为改革开放后第一批投资内地的港商之一。“我在香港出生长大，在加拿大读书，回国后跟着父亲做企业。我是一个改革开放的见证者、参与者，同时也是受益者。”1992年深圳城市化后，朱家父子将事业版图从工业转向到休闲产业，在深圳和东莞交界地区做起了度假区。“那时候那里真的是什么都没有，没有基础建设，一切从头做起。”朱鼎健说。

　　如今的观澜湖集团，已被打造成集运动、养生、旅游、会议、文化、居住等领域为一体的多元休闲产业。对朱鼎健来说，“超级联系人”角色的责任同样表现在很多方面：引导内地与香港青年交流；帮助越来越多的香港创业者和企业，通过观澜湖集团的平台落地内地；将高尔夫世界杯等国际赛事和文化交流活动带到中国。

　　朱鼎健认为，粤港澳大湾区建设加速的三年来，创业创新领域受到了前所未有的关注和扶持。

　　“政策扶持创业是一方面，市场潜力足够大是另一方面。”朱鼎健认为，香港人在大湾区创业有着“天时地利人和”的优势。“香港的创业成本是很高的，创业融资代价太高，租金高，人工也很高。年轻人想要创业，真的要好好利用内地的市场，积极融入国家的发展大局。”

　　“粤港澳大湾区的发展机遇之大，是全世界任何国家都没有的。”朱鼎健用了一组数字来说明上一次大湾区见证奇迹的案例：1992年，深圳的GDP仅仅是香港的1/25；25年后，深圳的经济就已经超过香港。“我清楚记得这个数字，这是粤港澳大湾区能缔造成功的证明。”

　　在他看来，随着大湾区建设的加速，新一轮国家发展机遇呈现在大家面前。“粤港澳大湾区带来的机会是源源不断的，我希望香港新一代的年轻人能够敞开胸怀，主动融入，抓住这个机遇发展自己。”

　　朱鼎健认为，粤港澳大湾区除了在打造“硬件”基础设施方面有所改善，在“软件”体制机制方面也有显著体现。未来大湾区人才流动的障碍将进一步消除，普通人也能切身体会到宜居宜业宜游的优质生活圈的意义。

　　“以前港人港税、澳人澳税都很麻烦，后来政策也放松了。港人在银行开账户、用支付宝移动支付、缴住房公积金、社保、看医生，这些生活便利港人现在都能和内地居民一样享受了。”

　　如何促进香港与内地进一步发展融合？这是朱鼎健长期关注和思考的一个问题。未来，他打算组织更多两地高校的青年进行交流，帮助他们更好地拥抱粤港澳大湾区带来的发展机遇。（记者 勉征）

（编辑 叶菲）